2021 - 2024
Begeleiding van Internationale transformatie van een centraal aangestuurd ontwikkelteam (30 FTE) naar vier zelfstandige Scrum teams;
Nieuwe productontwikkeling in Europa (Polestar) succesvol opgestart en eerste release live binnen harde deadline (6 maanden).
Simplified Scaled Polestar Framework geïntroduceerd, gebaseerd op SAFe; verhoogde alignment, transparantie en voorspelbaarheid van leveringen.
PI Planning en Inspect & Adapt structureel ingebed in de organisatie, wat leidde tot betere samenwerking en sturing op commerciële doelen.
Teams gecoacht naar meer eigenaarschap en onafhankelijkheid, resulterend in verhoogde teamvolwassenheid en stabielere productiviteit.
Organisatie geholpen om roadmap-gestuurd te werken en effectief om te gaan met veranderende prioriteiten.
Scrum – DevOps – Scaling - Jira – Confluence – Coaching - SAFe
2019 - 2021
DevOps squads begeleid naar high-performing en autonome teams, met duidelijke purpose en meetbare teamdoelen.
Area-brede Agile events opgezet en verbeterd (reviews, retrospectives, planningsdagen); leidde tot verhoogde betrokkenheid en onderlinge transparantie.
Versnelling van de Agile transformatie binnen de area “Authorizations” door migratie naar feature teams; teams werden breder inzetbaar.
Agile werkwijze gestroomlijnd tijdens COVID-lockdown; nieuwe tooling en werkvormen succesvol geïmplementeerd.
Leiding genomen in de adoptie van het scaling framework “simplify@scale ”; verhoogde afstemming tussen teams en stakeholders.
Coachen van Product Owners en Area Lead resulteerde in sterkere focus op klantwaarde en productstrategie.
Scrum – DevOps – Scaling - Jira – Confluence – Azure DevOps - Coaching – CI/CD
2018
Scrum team succesvol gevormd en begeleid naar een werkende mobiele app (Android/iOS) binnen een vaste, korte deadline.
Via Story Mapping en strakke backlog- en scopebewaking is het product iteratief gebouwd en tijdig geleverd.
Vanaf sprint 1 zichtbaar resultaat realiseren door strak op waarde te sturen.
Retrospectives gericht op prestatieverbetering resulteerden in continu optimaliserend teamgedrag.
Agile werkwijze aangesloten op PRINCE2-project externe leveranciers; verbeterde samenwerking en integratie.
Projectdoelen behaald onder hoge druk, met behoud van teammoraal en klanttevredenheid.
Scrum – Jira – Azure DevOps (VSTS) – Continuous Integration – Continuous Deployment
2017
Succesvolle begeleiding van twee Scrum feature teams naar hogere DevOps-volwassenheid in een geschaalde omgeving.
Verbeterde voorspelbaarheid en leverbetrouwbaarheid door structureel werken volgens Inspect & Adapt-principes.
Continuous Delivery-praktijken versterkt, wat leidde tot kortere releasecycli en minder fouten in productie.
Verhoogde teamautonomie door coaching op ownership, samenwerking en Agile mindset.
Scrum – DevOps – TFS – Coaching - Continuous Integration – Continuous Deployment
2015 - 2017
Begeleiden en coachen van een DevOps team team met een grote verscheidenheid aan applicaties in beheer in een geschaalde omgeving.
Structurele verbetering van interne dienstverlening gerealiseerd bij beheer van diverse bedrijfskritische applicaties.
Door effectieve retrospectives en opvolging nam interne klanttevredenheid aantoonbaar toe.
Realisatie van procesoptimalisaties.
Scrum - DevOps – Jira - Confluence - ZaiNet/Aligne (Energy Trading & Risk Management platform)
2015
Scrum Master van een productteam en een projectteam.
Agile mindset ingebed in teams en organisatie; focus op volwassen toepassing van Scrum.
Scrum events gefaciliteerd en verbeterd; CI-processen opgezet.
Scrum – TFS - Sharepoint
2014 - 2015
Nieuw gevormd Scrum team intensief begeleid in volwassen toepassing van het Scrum framework.
Hands-on coaching van Scrum Master, Product Owner en ontwikkelaars.
Team geholpen om Scrum waardes te omarmen en zelfstandig te groeien.
Retrospectives gefaciliteerd; Continuous Delivery omgeving mee helpen inrichten.
Scrum – Jira – Confluence – Coaching
2013 - 2014
Tijdelijke vervanging van de Scrum Master bij één van drie teams.
Product Owner ondersteund bij visievorming en backlogbeheer.
Teamontwikkeling gefaciliteerd via retrospectives en concrete verbeteracties.
Coachende rol voor Scrum Masters van de andere twee teams opgenomen.
Scrum - DevOps – Jira - Confluence - ZaiNet/Aligne (Energy Trading & Risk Management platform)
2013
Gebruikerswensen vertaald naar use cases voor nieuwe webapplicatie “IFM Webzoeker”.
Organisatie geïntroduceerd in Agile softwareontwikkeling; Scrum succesvol geïmplementeerd.
Product backlog opgezet op basis van businesswaarde en iteratief gerealiseerd in 10 sprints.
Scrum – Requirements Engineering - Sharepoint
